華信物業(yè)：堅(jiān)持例會(huì)制度 提升管理水平

作者：hxjt    更新時(shí)間：2015-10-22 15:49:40    

住宅小區(qū)物業(yè)管理責(zé)任重、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)，為樹立物業(yè)管理責(zé)任觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，華信交投所屬宜昌華信物業(yè)有限公司始終堅(jiān)持月度例會(huì)制度，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，使得全體工作人員始終呈現(xiàn)最佳工作狀態(tài)。
    2015年10月21日，華信物業(yè)南山悅管理處主任周昕組織召開工作例會(huì)，就前期工作進(jìn)行總結(jié)，并對安保等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，要求物業(yè)人員全面樹立工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、形象意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，熱情及時(shí)周到為業(yè)主服務(wù)。南山悅小區(qū)將開展為期一個(gè)月的安全整治活動(dòng)，從工作人員舉止著裝、服務(wù)態(tài)度、崗位履職、小區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理整頓，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照考核辦法處理，全面提升華信物業(yè)服務(wù)水平，為業(yè)主營造安心舒適的居住環(huán)境。